تحلیل کسب و کار (Business Analysis) چیست؟


تحلیل کسب و کار عبارت است از “انجام فعالیت­های موردنیاز در شناسایی، مدیریت، برنامه ریزی، تحلیل و اعتبارسنجی نیازمندی­های یک سازمان و ارائه راه­حل مناسب جهت دستیابی سازمان به اهدف تعیین شده” به عبارت ساده تر تحلیل کسب و کار را می‌توان علم تشریح فرآیندها، مکانیزم‌ها، جریان‌های اطلاعاتی، اهداف و استراتژی‌ها در دنیای کسب و کار دانست که می تواند شامل راه حل های مکانیزه و یا غیر مکانیزه باشد.

تحلیلگر کسب و کار (Business Analyst) كيست؟


تحلیلگر کسب و کار فردی است که مسئول شناسایی نیازهای كسب و كار مشتریان و ذینفعان بوده و با هدف اینکه راهکارهای لازم برای رفع این نیازها و مشکلات موجود در كسب و كار تعیین گردد، فعاليت مي­نمايد.

زمینه فعالیت موسسه بین المللی تحلیگران کسب و کار


چرایی کسب و کار

تحلیل کسب و کار می­تواند برای درک و شناخت وضعیت جاری سازمان انجام شود و یا بعنوان مبنایی برای شناسایی بعدی نیازهای کسب و کار به خدمت گرفته شود. هرچند در بیشتر موارد، تحلیل کسب و کار برای تعریف و اعتبارسنجی راه­حل­هایی که نیازها، اهداف، یا مقاصد کسب و کار را برآورده می­سازند، انجام می­شود.

الزامات تحلیل کسب و کار

تحلیل کسب و کار مستلزم درک چگونگی عملکرد سازمان­ها برای اتحقق اهدافشان است، و قابلیت­های سازمانی را تعریف می کند که برای ارائه  محصولات و خدمات برای سهامداران و ذینفعان خارجی مورد نیاز است.

تحلیل کسب و کار

مجموعه ای از وظایف و تکنیک های استفاده شده به عنوان یک رابط بین سهامداران به منظور درک ساختار، سیاست ها و عملیات یک سازمان است و راه حل هایی را توصیه می کند که سازمان را برای رسیدن به اهداف خود توانمند می سازد.

وظیفه تحلیلگر کسب و کار

تحلیلگران کسب و کار باید اطلاعات تهیه­شده توسط شمار بسیاری از افرادی که در تعامل با کسب و کار از جمله مشتریان، کارکنان، متخصصین فناوری اطلاعات، و مجریان می­باشند را تحلیل و تلفیق کنند. تحلیلگر کسب و کار مسئولیت استخراج نیازهای واقعی ذینفعان و سهامداران را دارد، نه تمایلاتشان که به طور ساده ابراز می دارند.

شاغلین تحلیل کسب و کار

شاغلین تحلیل کسب و کار نه تنها شامل افرادی با عنوان شغلی تحلیلگر کسب و کار می­شوند، بلکه همچنین می­تواند شامل تحلیلگران سیستم­های کسب و کار، تحلیلگران سیستم­ها، مهندسین الزامات، تحلیلگران فرآیند، مدیران تولید، مالکین تولید، تحلیلگران شرکت، معماران کسب و کار، مشاورین مدیریت باشند

ابتکار تحلیل کسب و کار

تحلیل کسب و کار در داخل سرکت با ابتکارات متنوع و گوناگونی صورت می گیرد. ابتکار عمل­ها می­توانند استراتژیک، تاکتیکی، یا عملکردی باشند. تحلیل کسب و کار می­تواند در درون مرزهای یک پروژه یا در سیر تحول و بهبود مستمر در سراسر یک شرکت انجام شود.

آخرین مقالات


توصیه هایی برای شروع شغل خود به عنوان یک متخصص در تحلیل کسب و کار

نوشته اریک براون – ۳۰ آگوست ۲۰۱۷ متخصص در تحلیل کسب و کار کیست؟ چه ویژگی هایی دارد؟ من ۵ سال پیش فعالیت خود به عنوان یک تحلیلگر کسب و... ادامه مطلب

چرا برای موفقیت در پروژه های فناوری، نیاز به تحلیل خوب کسب و کار دارید.

چرا برای موفقیت در پروژه ­های فناوری، نیاز به تحلیل خوب کسب و کار دارید. یک تحلیل گر بزرگ کسب و کار می­ تواند هزینه ­ای همانند یک تحلیلگر متوسط... ادامه مطلب

تفاوت الزامات(Requirements) و نیازهای (Needs) کسب و کار

به نظر می رسد سردرگمی در شناسایی تفاوت بین نیاز (need)  و الزامات (requirement) میان تحلیل گران کسب و کار و همچنین مشتریان که در صنعت کار می کنند... ادامه مطلب

پنج اشتباه متداول در الزامات کسب و کار و روش رفع آن

نویسنده: آماندا بنت  دسامبر ۲۰۱۳ دریافت فایل PDF این مقاله پنج اشتباه متداول در الزامات کسب و کار و روش رفع آن اغلب از من به عنوان یک تحلیلگر... ادامه مطلب

ربات ها نسل بعدی تحلیل گران کسب و کارها خواهند بود

هوش مصنوعی به سرعت و به طرز شگفت انگیزی در حال پیشرفت است، به طوری که آموزش مهارت­ های حل مسئله به ربات ها نیز با سرعت بالایی در... ادامه مطلب

تعریف یک مدل عملیاتی کسب‌ و کار

در نظر بگیرید شما قرار است یک طرح یا مدل عملیاتی کسب‌ و کار در سازمانتان اجرا کنید، ممکن است از خود بپرسید، مدل عملیاتی کسب‌ و کار من... ادامه مطلب

تحلیل کسب و کار چگونه ارزش‌آفرینی می‌کند؟

اگر شما به دنبال پذیرفتن مسئولیتی در زمینه‌ی تحلیل کسب و کار هستید، ممکن است درگیر پاسخ به این سوال شده باشید که تحلیل کسب و کار چگونه می‌تواند... ادامه مطلب

نقش تحلیلگر کسب و کار در کسب و کار های نوپا

چند وقت پيش يك نفر از من سوال جالبي پرسيد: او ميخواست نقش تحليلگر کسب و کار را در کسب و کار نوپا (Startup) پيدا كند و من اينگونه... ادامه مطلب