مقالات

تفاوت الزامات(Requirements) و نیازهای (Needs) کسب و کار

به نظر می رسد سردرگمی در شناسایی تفاوت بین نیاز (need)  و الزامات (requirement) میان تحلیل گران کسب و کار و همچنین مشتریان که در صنعت کار می کنند وجود دارد.  الف- “الزامات”   توسط موسسه بین المللی تحلیل کسب و کار (IIBA) به عنوان یک شرط یا قابلیت های مورد نیاز ذینفع / ذینفعان برای حل یک مشکل یا رسیدن به یک هدف تعریف شده است، در حالی که “نیاز” یک نمای سطح بالا از الزامات مورد نیاز است.  نیاز [...]

بیشتر بدانید ...

پنج اشتباه متداول در الزامات کسب و کار و روش رفع آن

نویسنده: آماندا بنت  دسامبر ۲۰۱۳ دریافت فایل PDF این مقاله پنج اشتباه متداول در الزامات کسب و کار و روش رفع آن اغلب از من به عنوان یک تحلیلگر ارشد، خواسته می‌شود تا مستندات الزامات کسب و کار را که توسط فرد دیگری تهیه شده بازبینی کنم یا سایر افراد را برای تدوین الزامات کسب […]این نوشته برای اعضای ویژه می باشد. برای عضویت در این سیستم اینجا کلیک فرمایید

بیشتر بدانید ...

ربات ها نسل بعدی تحلیل گران کسب و کارها خواهند بود

هوش مصنوعی به سرعت و به طرز شگفت انگیزی در حال پیشرفت است، به طوری که آموزش مهارت­ های حل مسئله به ربات ها نیز با سرعت بالایی در حال انجام است. اخیرا به همراه خانواده ی خود به یک موزه علمی رفتم که در یکی از بخش­های آن نشان می داد که ربات ها در حال یادگیری مهارت های حل مسئله هستند. جای تعجب نیست اگر در مورد Singularity (منحصر بفردی یک چیز) بدانید و یا باور داشته باشید. [...]

بیشتر بدانید ...

تعریف یک مدل عملیاتی کسب‌ و کار

در نظر بگیرید شما قرار است یک طرح یا مدل عملیاتی کسب‌ و کار در سازمانتان اجرا کنید، ممکن است از خود بپرسید، مدل عملیاتی کسب‌ و کار من چیست؟ و چه جوریه؟ آیا به یکی از آن‌ها نیاز دارم؟ اهمیت فزاینده تحلیل کسب‌وکار در پروژه‌ها و سازمان‌ها سبب شده تا  به یک مدل عملیاتی استاندارد برای انجام رویه‌های تحلیل کسب‌وکار نیازمند شویم تا درنتیجه آن یک دید رایج و ساده‌شده از حاکمیت تحلیل کسب‌وکار ، فرآیندها، تعهدات، خدمات و [...]

بیشتر بدانید ...

تحلیل کسب و کار چگونه ارزش‌آفرینی می‌کند؟

اگر شما به دنبال پذیرفتن مسئولیتی در زمینه‌ی تحلیل کسب و کار هستید، ممکن است درگیر پاسخ به این سوال شده باشید که تحلیل کسب و کار چگونه می‌تواند برای یک سازمان ارزش‌آفرینی کند؟ چرا ما همچنان موسسات زیادی را می‌بینیم که فاقد نقشی به نام تحلیلگر کسب و کار هستند؟ و در نهایت چگونه به عنوان یک تحلیلگر کسب و کار می‌توانیم حداکثر ارزش را از فعالیت‌های خود ایجاد کنیم؟ (این مقاله خلاصه‌ای یک بخش مقاله‌ی توسعه‌ی تخصصی برای [...]

بیشتر بدانید ...